赵 涛

党的十九大明确提出，要把党的政治建设融入党和国家重大决策部署的制定和落实全过程，做到党的政治建设与各项业务工作特别是中心工作深度融合、相互促进。冀中能源邯矿集团云驾岭矿党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持“党建工作一切到支部”鲜明导向，着眼把方向、管大局、促落实，融入企业生产经营中心工作，培育创建嵌入融入、自评考评测评、创新创效为主的“双入三评双创”党建工作新模式，有效促进了各项工作任务高效完成，为打造集团公司集约高效新样板增添了红色动能。

一、构建“双入”工程，强化核心引领。坚持党对国有企业的绝对领导不动摇，是国有企业加强党的建设的总要求。云驾岭矿党委把党组织嵌入企业治理结构各环节，把党建工作融入生产经营全过程，规范党委会职责、决策事项、议事程序，明确党组织在决策、执行、监督等环节的权责和方式，确定打造集团公司新样板奋斗目标，细化全年六项工作主线，构建“一主采两配采”集约高效生产模式，分解光伏发电、环保、铁路专用线恢复、9号煤开采、扩大区手续跑办等专班任务清单，发挥了把方向、管大局、保落实作用。深化“党员先锋岗”、“党员安全责任区”管理，严抓关键部位、薄弱环节、重点区域的风险管控和隐患排查治理，今年前8个月“三违”、安全事故降低20%、15%。组织党员干部到井下卧底、清理浮煤、修旧利废等义务奉献16场次，创效76万元。

二、实施“三评”机制，牢筑坚强堡垒。木就绳则直，金就砺则利。云驾岭矿党委围绕“六基”标准化、规范化党支部建设，强化党委“369”党建工作推进机制和党建工作全过程时间节点管理自评，深化党支部月度量化工作考评，实施党员先锋指数测评，探索“党政一体化”综合考核制度，实施生产经营、安全管理、党建工作的切块考核，实现了考核工作“横向到边，纵向到底”，保证了党建工作的开展与落实。政工科室主动学习标准，细化任务清单，严格认真，量化考核，确保了考评结果真实有效。对“六基两化”考核内容逐条逐项进行梳理，重新规划党员活动室、创新工作室、群众工作室，精心设计党建文化墙，健全活动室硬件设施，完善民主议事、“三会一课”等党内政治生活制度，制订党员自评标准细则，确保了党建各项工作落地生根。

三、深化“双创”工程，促进企业发展。创新是第一动力、活力之源;创效是企业属性、永恒主题。云驾岭矿党委把创新创效作为党建工作的落脚点，把完成工作任务成效作为检验党建工作的“试金石”。创新学习方法，拓宽学习渠道，打造“云矿大讲堂”品牌，围绕安全生产、经营管理、降本增效等好经验好方法开展授课，促进党建工作与“双创”工作深入融合。深化“一个区队一主题，一个支部一特色”党支部创建活动，打造了综采一区“三带头三到位”、综掘区区“三抓三严三评”等17项精准服务党建特色品牌。洗煤厂党支部实施的“党员创效我先行”品牌项目，组织党员带头对TBS煤泥系统改造，月创效80多万元。340多名党员围绕制约企业改革发展的“瓶颈”“症结”，每季度一个主题，立项破题，全力实施，系统总结，扎实开展了“百名党员攻百关”活动。制修厂党员韩海鹏以创新工作室为阵地，围绕提质增效、修旧利废等方面，积极开展技术攻关，先后推广实施了29个创新发明，荣获邯郸市“十佳”创新室荣誉称号。组织党员干部、技术骨干参加修旧利废、环境治理、义务劳动，修旧利废115.1万元，回收复用249.21万元，单位成本控制在292.57元/吨。今年前8个月，企业原煤产量、商品煤产量、精煤产量、开拓进尺、总进尺、单位成本等任务指标，全线飘红，成为集团公司名副其实标杆矿、集约高效矿。

（作者系云驾岭矿党委书记）